Eine wertvolle Diskussion um die zukünftige Vision und Strategie des Verbands.

Freitag, 14. Oktober 2022 - 12:45
 

Ende September 2022 veranstaltete Swiss Canoe einen Online-Roundtable für Wildwasserpaddlerinnen und Wildwasserpaddler. Ziel war, die zukünftige Vision und Strategie des Verbands zu besprechen, Anregungen von Paddlerinnen und Paddlern aus dem ganzen Land zu hören und Ideen auszutauschen, um Swiss Canoe in seiner Arbeit stärker und effektiver zu machen.
 

Unsere Strategie "Zusammen stärker"
In den vergangenen zwei Jahren haben der Vorstand und die Geschäftsleitung von Swiss Canoe daran gearbeitet, eine Vision und eine Strategie für Swiss Canoe zu entwickeln. Als kleiner Verband mit vielen Disziplinen und Aufgaben und begrenzten finanziellen und personellen Ressourcen war es schon immer eine Herausforderung, die vielen an uns gestellten Erwartungen zu erfüllen. Um vorwärts zu kommen und unsere Herausforderungen einzeln anzugehen, haben wir in Absprache mit den Mitgliedern und Clubs unsere Strategie und die entsprechenden Umsetzungsmassnahmen definiert.

Die Strategie konzentriert sich auf sieben Bereiche, in deren Mittelpunkt die Paddlerinnen und Paddler stehen. Unser erstes Ziel fokussiert sich auf die Entwicklung der Paddelsport-Community, darauf, den Wert von Swiss Canoe für Paddlerinnen und Paddler aufzuzeigen und zu versuchen, alle Paddlerinnen und Paddler in das Netzwerk zu bringen.  Ziel Nummer zwei ist die Unterstützung und Entwicklung von Paddelsportaktivitäten mit dem Schwerpunkt, das Zentrum für Informationen über Paddelsport zu werden, Veranstaltungen, Networking und Paddelmöglichkeiten zu fördern, zu unterstützen und zu entwickeln und ein Ausbildungssystem zu entwickeln, das den Bedürfnissen von Paddlerinnen und Paddlern und Clubs entspricht.  Das dritte und vierte Ziel beziehen sich auf die Steigerung des Bekanntheitsgrades unseres Sports, das Eintreten für unsere Rechte, auf unseren Seen und Flüssen zu paddeln, und die Durchführung unserer Aktivitäten in einer umweltverträglichen Weise. Die Ziele 5 und 6 konzentrieren sich darauf, mehr Aktivitäten für junge Menschen zu entwickeln und unsere internationalen Leistungssportziele zu erreichen.  Bei unserem letzten Ziel, Ziel 7, geht es darum, als Organisation effizienter zu werden, innovativ und proaktiv zu werden und die Möglichkeiten unseres grossen Netzwerks zu nutzen.  Wenn wir unsere Arbeit positiv verändern wollen, müssen wir uns engagieren und etwas bewirken.  Swiss Canoe ist nicht nur etwas da draussen, sondern wir alle sind Swiss Canoe, es ist unser Club der Clubs und wir können ihn nutzen, um unseren Sport zu stärken.
 

Das komplette Strategiedokument mit allen Zielen gibt es hier.
 

Ausgangslage Roundtable Wildwasser

Am Roundtable wurden in kleinen Gruppen drei Fragen diskutiert:

  1. Was sind eurer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben, die Swiss Canoe für Wildwasserpaddler:innen in der Schweiz übernehmen sollte?

  2. Wie können wir den Wildwassersport in der Schweiz weiterentwickeln?

  3. Wie können wir Paddler:innen dazu bringen, uns dabei zu helfen, proaktiver zu werden?

Die Resultate aus den Diskussionen sind hier stichwortartig zusammengefasst.
 

Wichtigste Aufgaben von Swiss Canoe

  • Dachorganisation der Clubs

  • Gewässerschutz

  • Gefahren, Verschmutzung in Flüssen angehen

  • Karte und Flussführer

  • Kameradschaft pflegen

  • Politische Kraft aufbauen

  • Sichtbar werden für Paddler:innen

  • Finanzielle Mittel für Projekte auftreiben

  • Ideen sammeln und umsetzen

  • Austausch von Projekten


Weiterentwicklung des Wildwassersports

  • Vernetzung der Clubs fördern

  • Unterstützung für Anlässe und Material für Anlässe bereitstellen

  • Mehr Interaktionsmöglichkeiten bieten

  • Werbung für Anlässe machen

  • Material-Pool aufbauen und teilen

  • Sichtbarer werden als Sport

  • Kommunikation entwickeln


Proaktiver werden

  • Möglichkeiten für's Mithelfen entwickeln

  • "To Do-Liste" mit kleinen Aufgaben publizieren

  • Projektgruppen für regionenspezifische Projekte gründen (mit Clubs)

  • Geben/Nehmen Kultur entwickeln

  • Transparenz zeigen zu Mitgliedern und nach aussen

  • Kommunikation stärken


Zum Punkt Kommunikation stärken haben die Teilnehmer:innen noch folgende Punkte festgehalten:

  • Auf allen Kanälen viel kommunizieren

  • In verschiedenen Gruppen/Kanälen kommunizieren: Präsident:innen, Online-Roundtables, Website, Social Media, direkt mit Mitgliedern

  • Neuigkeiten und kleine Updates zu spezifischen Projekten sind wichtig

  • Breitensport-Themen gehen in den Leistungssport-Meldungen unter

  • Generell ist es schwierig, mit der Paddelcommunity zu kommunizieren: Im Verband, in Clubs und sogar zwischen Paddlerinnen und Paddlern

  • Chat-Kanäle aufbauen?

  • Wissen, wer Ansprechsperson für was ist

  • Soziale Medien für jüngere Generationen - muss aber gut gemacht sein

  • Discord, Signal- oder WhatsApp-Gruppen als zusätzliche Kommunikationskanäle


Im Namen des Vorstands, der Geschäftsleitung und der Mitglieder von Swiss Canoe bedankt sich Dave Storey bei allen, die an der Diskussion teilgenommen haben und sich eingebracht haben. Wir schätzen es sehr, dass ihr euch die Zeit genommen habt, das Netzwerk zu unterstützen und euch für die Entwicklung der Paddelsportfamilie zu engagieren.
Unser Ziel ist es, diese Online-Diskussionen häufiger zu führen, um mehr Möglichkeiten für Beiträge und Feedback zu bieten. Swiss Canoe soll zu etwas werden, das allen zu Gute kommt und unseren Sport stärkt.


Text: David Storey

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